Ⅰ 経営者・後継者・管理者向け映像研修

Ⅰ 経営者・後継者・管理者向け映像研修

短期経営計画・資金繰り表の作成ポイント

短期経営計画は、その計画に対しての達成度合いを、定期的にチェックする必要があります。ポイントとしましては、 1)社員に落とす目標数字は、売上ではなく、限界利益を優先させて目標を持たせること2)目標に未達であったとしても、資金繰りは廻...
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キャッシュフロー強化・改善研修(約24分)

会社では、資金繰りが命綱となります。売掛・買掛のバランスが崩れ、資金繰りが忙しくなってしまったり、これらを補うために資金調達を行った結果、返済計画が追いつかず、更なる資金繰りの悪化を招いたり…等も発生してしまいます。下の映像では、資金繰り...
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中期経営計画の策定ポイント(約42分)

人口推移、顧客ニーズ等、5年ないし10年前に比べると、目まぐるしく変わっています。会社においても、恐らくは5年前、10年前と変わっていることも多いかと思います。 5年後、10年後、皆様の会社が勝ち残るためにも考えなければならないこともあり...
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幹部社員向け コーチング研修 (約27分)

社員教育は、一時的な指導や配慮だけでは、継続した育成は図れません。継続した教育が人を育てます。そのために必要なことは、ブレのない管理者のコーチング姿勢が必要です。下の映像研修では、PM理論と言う、マネジメントの考え方や、シチュエーション別...
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原価管理研修(約28分)

下の映像研修では、原価管理の考え方・管理の仕方をお話しています。会社の内部留保向上や借入金の返済、社員の方の給料アップや厚生費の向上は、売上では無く利益が必要だということをお話しています。経営者や後継者だけでなく、管理部や各管理職の方にも...
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決算報告書について知ろう!(約49分)

下の映像では、経営者や後継者、管理部の方に知っていただきたい決算申告書の仕組みや収益改善・向上のための変動損益計算書の見方、作成方法をお話しています。 経営計画書を作成するためには、この変動損益計算の考え方が重要です。過去決算分析兼5ヵ年...
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