短期経営計画は、その計画に対する達成度合いを定期的にチェックする必要があります。
ポイントとしては、
1)社員に落とし込む目標数字は、売上ではなく、限界利益を優先して目標を持たせること
2)目標に未達であったとしても、資金繰りは回さなければなりません。そのため、シビアに見て達成可能な数字から資金繰り表を作成すること(社員の方への落とし込み用と、資金繰り用の2種類を作成)
以上がポイントとして挙げられます。ぜひご参考になさってください。
短期経営計画は、その計画に対する達成度合いを定期的にチェックする必要があります。
ポイントとしては、
1)社員に落とし込む目標数字は、売上ではなく、限界利益を優先して目標を持たせること
2)目標に未達であったとしても、資金繰りは回さなければなりません。そのため、シビアに見て達成可能な数字から資金繰り表を作成すること(社員の方への落とし込み用と、資金繰り用の2種類を作成)
以上がポイントとして挙げられます。ぜひご参考になさってください。