短期経営計画・資金繰り表作成方法

短期経営計画は、その計画に対しての達成度合いを、定期的にチェックする必要があります。
ポイントとしましては、

1. １）社員に落とす目標数字は、売上ではなく、限界利益を優先させて目標を持たせること
2. ２）目標に未達であったとしても、資金繰りは廻さなければなりませんので、シビアに見て、達成可能な数字から、資金繰り表を作成すること（社員の方への落とし込み用と、資金繰り用の２種類の作成）

以上がポイントとして挙げられます。是非、ご参考になさってください。