スーパー管理部長のアニメーション動画研修
最低賃金の引き上げなど、会社全体の賃上げを実現するためには、その原資となる利益の獲得のための考え方を、まずは経営者や幹部社員が学ぶことが第一歩です。
そのうえで貴社の売上の中身（利益への貢献）を個別に分析することを習慣化し、個々の利益を上げるための現場や営業活動のルールを定め、さらに従業員の雇用の在り方を見直したうえでアクションプランを策定することが重要となります。
社員一人ひとりの意識改革やルールの策定を着実に行うことで、こうした取り組みが健全な経営を後押しします。
経営力向上を手掛けるコンサルタントがわかりやすく解説しておりますので、本動画でご紹介している内容をぜひ貴社でもご検討ください。
経営者の方だけでなく、後継者や幹部社員の方にも本動画をご覧いただくことをお勧めします。
当YouTubeチャンネルでは、経営者・幹部社員・経理担当者の皆様が抱える様々なお悩みの解決方法を学んでいただけます。
会員でない方でも一部の研修動画はご視聴いただけますので、ぜひご覧ください。
チャンネル登録と併せて、当サイトもご覧ください。
- 賃上げのための経営計画を作ろう！
-
賃上げ強化パックのご案内
「賃上げのための経営計画を作ろう！」でご紹介している カスタマイズ用ツール と、運用支援をご提供します。
社員情報管理・自社原価表・収益確認シート（業種別）・5か年計画・取引先管理・ToDoリストを活用し、社内で分析・運用できる体制を構築します。さらに、アドバイザーが貴社に伴走し、実践的な支援を行います。
伴走支援内容
- 社員給料等の分析から実質労務費日額を算出
- 設備・重機コストの分析から実質設備使用日額を算出
- 上記の結果を基に自社原価表を作成
※貴社ご担当者様に分析ツールを提供し、作成ノウハウを丁寧にお伝えします。 - 商品・サービスの収益力を分析
- 取引先および見込み先の管理を強化・推進
- ToDoリスト活用で総務・経理業務の効率化および承継対策を支援
※管理ツールを提供し、重要なポイントをわかりやすくご説明します。
ご提供するツール
すべてカスタマイズ可能な形で提供いたしますので、貴社の運用に合わせて加工してご利用ください。各ツールは計画期間終了後も継続利用いただけます。
| 社員情報管理 | （MicrosoftAccess）（MicrosoftExcel） | サンプルファイル |
| 自社原価表 | （MicrosoftExcel） | サンプルファイル |
| 収益確認シート | （MicrosoftExcel） | ※業種に合わせた内容をご提供 |
| 取引先管理 | （MicrosoftAccess）（MicrosoftExcel） | サンプルファイル |
| ToDoリスト | （MicrosoftExcel） | サンプルファイル |
動画研修付き
動画研修と併用することで、賃上げを伴う経営計画の立案をスムーズに進められます。
料金
企業規模やご提供内容によって異なりますので、まずは資料のご請求、またはお問い合わせをお願いいたします。
資料請求やお問い合わせをいただきましたら、担当者よりご連絡いたします。
日程調整の上、Zoom等にてツールなどのご案内をさせていただきます。
どうぞお気軽にお問い合わせください。
☆ファイルの破損などの場合は、お気軽にお声がけください。購入後１年以内であれば再度提供させていただきます。